A vállalatok digitalizációra vágynak
Megnőtt az igény a következő generációs IT hálózati infrastruktúrára
A digitális korban a vállalatok gyorsan akarnak haladni digitalizációs céljaikkal anélkül, hogy bármit is feltörnének, vagy a biztonságukat veszélyeztetnék.
A régi infrastruktúra csak kettőt választ
SASE is Next-Gen infrastructure
Egy platform, amely lehetővé teszi digitális utazását
Egy központosított Zero Trust Exchange biztosítja a következőket:
erő, amellyel egyszerűsítetté teheti vállalkozását,
Biztonságos, ellenálló és rugalmas IT architektúra.
Egy teljesen telepített SASE mindent biztosít
A SASE értéke rendkívüli
Azonban igen
nem könnyű
A szervezetek nem tudják, hol kezdjék. A zéró bizalom elvét túlzottan alkalmazzák. Az új technológia kockázatot jelent az üzleti életre, és az új megoldások megkövetelik az informatikai szervezetektől, hogy megváltoztassák a munkamódszereiket.
A zéró bizalom megvásárlása és bevezetése nehéz
Nincs teljes körű partner a SASE számára
A partneri ökoszisztéma
töredezett
A tanácsadó cégek erősek a stratégiai tervezésben
de gyakran túl általános, az eladók segítenek a vásárlásban
de a termékkel szemben elfogultak, az integrátorok nem rendelkeznek kontextussal,
és a tanácsadó cég új munkamódszerei többnyire léteznek
csak papíron, valódi tapasztalat nélkül
A Frangmanted Partner ökoszisztéma zavart okoz
Az ideális partner végigkíséri veled az egész utat
Ennek a szakértői útmutatásnak az igénye vezetett a következő megalakulásához:
NexTrust
Az alapító valós tapasztalattal és elszámoltathatósággal rendelkezik, valós ügyfeleknél végzett zéró bizalom és modern infrastruktúra-átalakítási munkálatokban.
Alapító
Daniel Remarc Bognar
Alapító és vezető tanácsadó
A Hálózati és Felhőosztály korábbi vezetője
egy nagy multinacionális vállalatnál
NexTrust
létrehozott egy átfogó runbookot a hálózati átalakításról, az úgynevezett
Út a sikerhez™
A zéró bizalom útjának végső útmutatója
Kockázatbeállítás-
KPI-k csökkentése
Képesség
egyezés
Célpontra igazítás
állami építészet
Elkötelezettség a siker iránt
egy ütemtervvel
Követelmény
lista
Építés egy
üzleti terv
Bizonyítás
az Érték
Megértés
Engedélyezés
Útiterv a következőhöz:
projektterv
Célállam
Magas szintű tervezés
Low-Level
Design
Szakértelem nyújtása
megvalósítani
Map the
Organization
Szervezet
változásmenedzsment
Átadás
a műveletekhez
Folyamatos
javulás